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日前，滨州市妇联系统全面启动基层妇联执委领头雁“十百千培优计划”，大力推进基层妇联亮牌服务，亮牌子标识、亮组织架构、亮工作职责、亮执委身份、亮活动内容，建立比学、轮值、五联、项目领办、述职考核等五项制度，充分发挥全市3.3万名基层妇联执委“领头雁作用”，2019年“领头雁计划”将实现两个“十百千”任务目标：分别在县、乡、村选树10名、100名、1000名优秀执委，引领基层妇联执委争做学习型、实干型干部；市、县两级妇联面向乡镇（街道）以上妇联执委开设10期精品示范班，县、乡两级妇联面向村级妇联执委开设100场“改革大轮训”，集中探索打造1000个示范型、推广型、创新型的执委工作项目，以项目化手段推进市妇联改革成效全面落地，奏响基层妇联组织改革“春的乐章”。

一、 建立“比学”制度，唱响巾帼“励志曲”

着眼于增强妇联干部“八种本领”，以乡镇（街道）、村（社区）及“四新”领域妇联主席、副主席、执委为重点培训对象，通过开展“大学习”“大练兵”，一级抓一级、层层抓落实。市、县两级妇联面向乡镇（街道）以上妇联执委开设十期精品示范班，县、乡两级妇联面向村级妇联执委开设百场“改革大轮训”，引领基层妇联执委争做学习型、实干型干部。在全市妇联系统营造“勤学善思、团结协作、比学赶超、争创一流”的工作氛围。

二、建立“轮值”制度，唱响履职“协奏曲”

采取试点先行、以点带面的方式，激发基层妇联组织“神经末梢”活力，乡镇妇联制定轮值主席值班表，把专兼职副主席、执委纳入月度值班安排，每天都有1名副主席或执委到乡镇妇联驻会坐班；村级妇联建立“执委工作站”，各执委主要依托“妇女儿童家园”“妇女之家”或“婚姻家庭辅导中心”等基层组织，做好本级妇联日常工作，了解妇女诉求、调解邻里纠纷、帮助处理家庭矛盾，近距离接触妇女群众，在各县市区打造“妇联执委工作站”样板点。

三、建立“五联”制度，谱写和谐“交响曲”

在全市妇联系统推广服务基层制度——“五联工作法”，即市、县两级妇联干部每人联系1个乡镇（街道）妇联、1个村（社区）妇联、1个妇女之家（妇女儿童家园）、1个大姐工坊和1名贫困妇女或儿童，深入了解基层所思所需所急所盼，指导开展妇女工作，帮助协调解决困难问题，上下齐心，共同推动富强滨州建设进程中妇女儿童事业快速发展。

四、建立“项目领办”制度，唱响奋斗“进行曲”

以“妇女之家”为依托，通过“项目化”工作理念，把妇联重点工作分解成一个个具体项目，实行统筹规划、系统实施和评估提炼，充分利用自身特长，建立起活动组织类、维权关爱类、家庭教育类、妇女创业类、巾帼扶贫类5大类领办项目，让各具优势的妇联执委成为项目“领头雁”，在基层妇联组织和妇女群众中“领跑”，促进妇联整体工作由松散“活动型”向精准“项目化”转变，最大限度集中各方力量和资源为广大妇女群众办实事、办好事。2019年全市各级妇联主席、副主席（含挂兼职副主席）每人每年至少领办两个项目，常委、执委每人每年至少领办一个项目，鼓励联办，集中打造1000个示范型、推广型、创新型的执委工作项目，以项目化手段推进市妇联改革方案全面落地，促进妇联工作全面高质量创新发展。

五、建立“述职考核”制度，唱响实干“竞赛曲”

三级妇联组织每年召开两次执委述职会议，每一名执委都要向本级妇联组织提供书面材料，并面对面开展述职，报告执委作用发挥情况，带动本地本单位妇女群众（女职工）投身经济、文化、社会等建设情况，参与本级妇联活动情况等。述职考核情况作为评先树优依据。

2019年，滨州市妇联力争通过“领头雁培优计划”，使众多创新特色项目从基层萌芽、成熟，在全市推广，实现妇联工作从点上开花到面上结果、从重点突破到整体推进、从成功做法到长效机制的持续拓展和提升，形成妇联基层组织活力不断增强、工作不断深入、制度不断完善、成效不断扩大的生动局面。